Когда говорят о ревеню-менеджменте в гостеприимстве, чаще всего представляют уже работающий отель, где идет текущая работа по улучшению показателей отеля либо внедряются новые принципы управления доходом.
Работа ревеню-менеджера не ограничивается только функционирующими объектами, она может и должна начинаться гораздо раньше. К сожалению, очень немногие отели привлекают менеджера по управлению доходом до открытия отеля, хотя это может помочь избежать неверных решений и упущенной выгоды на самом старте.
Полный текст статьи читайте здесь
Работа ревеню-менеджера не ограничивается только функционирующими объектами, она может и должна начинаться гораздо раньше. К сожалению, очень немногие отели привлекают менеджера по управлению доходом до открытия отеля, хотя это может помочь избежать неверных решений и упущенной выгоды на самом старте.
Полный текст статьи читайте здесь