Программа
Что это вообще такое, области применения, что нужно делать | 1 ч. |
Основные инструменты ревеню-менеджера | 2 ч. |
Сегменты, источники, каналы | 1,5 ч. |
Основы ценообразования | 2 ч. |
Основные операционные показатели отеля | 2 ч. |
Основы прогнозирования | 1,5 ч. |
Статистика и анализ данных объекта: много про отчеты, их формирование и чтение | 4 ч. |
Анализ рынка и конкурентов | 3 ч. |
Ценообразование vol.2: принципы изменения цен, себестоимость и точка безубыточности, тарифная сетка | 4 ч. |
Управление базовыми ограничениями | 1,5 ч. |
Оценка эффективности каналов продаж | 1,5 ч. |
Акции и предложения | 1 ч. |
Коммуникация с другими отделами | 1 ч. |
Формирование сложной ценовой структуры | 2 ч. |
Управление доходом услуг и операционная прибыль | 2 ч. |
Формирование политики продаж: работа с разными сегментами, группами, глубже про ограничения (квотирование, овербукинг) | 5 ч. |
Прогнозирование и бюджет доходов: учимся составлять долгосрочные и краткосрочные прогнозы, формировать бюджет | 5 ч. |