Управление доходом

Привлечённый специалист заменит ревеню-менеджера в штате, освободит ваше время и повысит доход вашего отеля. Мы можем работать как с уже давно существующими отелями, так и с проектами будущих объектов.
Предварительная настройка продаж

Необходимый этап для управления доходом, если ранее вы им не занимались. Включает в себя:
01
Аудит существующей тарифной политики и продаж
Как обстоят дела сейчас, эффективность текущих тарифов и каналов продаж, где возможности для роста
02
Стратегическая сессия с собственником/управляющим
Обсуждаем задачи и планируемый результат от сотрудничества, составляем более полное представление об объекте со стороны отеля
03
Анализ рынка и конкурентов
Определяем уровень спроса, сезонность, события, сильные и слабые стороны конкурентов и их тарифную политику
04
Разработка новой стратегии управления доходом
На основе исторических данных и проведённого анализа формируем новую стратегию: какие каналы продаж использовать, какие тарифы и правила применять
05
Сессия по презентации и внедрению новой стратегии
Подробное руководство по эксплуатации
от 25 000 ₽
Стоимость услуги:
Сопровождение включает в себя:
01
Ежедневный контроль цен отеля
Спрос меняется очень быстро, как и действия ваших конкурентов. Важно вовремя отреагировать на изменения, чтобы отель мог заработать больше.
02
Разработка и внедрение акций, предложений
С их помощью можно привлечь гостей в низкий сезон или отдельные "проваливающиеся" даты
03
Работа с онлайн-каналами
Важно следить за корректной выгрузкой цен, паритетом в каналах продаж, обновлять настройки вовремя, чтобы быть выше в поиске и не дезинформировать гостей
04
Корректировка тарифной политики и онлайн-продаж
Условия рынка могут меняться, особенно в наше время. Иногда требуется значительно менять подход к тарифам и продажам
05
Статистика и отчетность
Только на основе правильно выбранных и интерпретированных данных можно принимать решения на будущее
06
Прогнозирование доходов на следующий отчетный период
План, составленный на основе аналитики и реальных возможностей, позволит трезво оценить будущие доходы
от 22 000 ₽/месяц
Стоимость услуги:
Ревеню-анализ для проектов отелей включает в себя:
01
Анализ рынка в заданной локации
Динамика спроса, точки притяжения, существующие сегменты
02
Анализ конкурентов
Выбор конкурентной группы, SWOT-анализ, анализ тарифной политики
03
Анализ целевой аудитории
Демографические данные, платёжеспособность, длительность поездок, интересы
04
Рекомендации по позиционированию
Выбор сегмента отеля, его основного преимущества и какие возможности есть для отстройки от конкурентов
05
Модель управления доходом
Разработка возможной модели по стратегии управления доходом
от 25 000 ₽
Стоимость услуги:
Предоткрытие отеля включает в себя:
01
Выбор PMS
Подбор вариантов, настройка, обучение работе с PMS
02
Разработка стратегии
управления доходами вашего отеля
03
Настройка каналов продаж
Подбор, наполнение экстранетов, подключение ченнел-менеджера
04
Настройка модуля бронирования
Подбор вариантов, оформление, выгрузка тарифов и предложений
05
Подключение систем аналитики
Я.Метрика, Гугл-аналитика при необходимости, пиксели соцсетей
06
Инструкции для персонала
Подробные гайды по работе с PMS, тарифами и каналами продаж
от 40 000 ₽
Стоимость услуги:
Как проходит работа
1 шаг
Консультация
Определяем ваш запрос, конечные цели, результат, который хотите получить
Выходим к вам с коммерческим предложением, согласовываем.
Сроки и стоимость
2 шаг
1-2 рабочих дня
Заключаем договор, формируем счет и берем предоплату
Договор и счет
3 шаг
Запрашиваем у вас необходимую информацию для работы, ищем недостающую
Сбор информации
4 шаг
3-5 рабочих дня
Создаем тарифную сетку, внедряем динамическое ценообразование, разрабатываем политику продаж
Формирование структуры продаж
5 шаг
7-10 рабочих дней
Согласовываем расписание наших регулярных созвонов и отчетов – при удаленном ведении доходов
Встречи и отчеты
6 шаг
Вы ловите дзен, а мы работаем :)
Получите пробную
консультацию бесплатно
30-минутная онлайн-встреча, где расскажем,
как ревенью-менеджмент может помочь вам